Арт-менеджмент и продюсирование

Продюсер – это человек, который знает, какие проекты будут пользоваться спросом в массовой культуре и как их надо создавать и реализовывать.

Сегменты шоу-бизнеса (в том числе и музыкальной индустрии): экономика, творчество, право, менеджмент. Необходимость творческой и экономической составляющей очевидна без дополнительных пояснений. Организацию любого проекта обеспечивают управленческие отношения, опирающиеся на личностный фактор. Организация любого проекта начинается с подбора артистов и других участников, ответственных за различные участки проекта. На данном этапе необходим менеджмент. А обеспечивают управленческие отношения на цивилизованном уровне правовые принципы, нашедшие свое отражение в законодательстве и договорном регулировании.

Продюсирование творческого проекта – сложный многоуровневый процесс, который требует от продюсера как творческо-управленческой фигуры большой отдачи. Продюсер помимо финансового потенциала должен быть творческим человеком, а так же разбираться в мельчайших деталях современного арт- рынка.

Продюсерская деятельность тесно связана с такими сферами культуры как музыкальная индустрия, кино, театр, телевидение. Это обосновано тем, что шоу-проект представляет собой синтез различных видов искусств. Он включает в себя музыкальный потенциал, режиссуру, работу клипмейкера и имиджмейкера. Но так или иначе основным объектом интереса продюсера является интеллектуальная собственность. Она имеет ценность как объект культуры, а в бизнесе продюсера интересует и цена, за которую эта собственность приобретается.

Многогранность продюсерской деятельности в современной шоу- индустрии связана с мощной раскруткой проекта, которая включает в себя не только традиционные приемы продвижения (концертная деятельность, информационная поддержка), но и специфические – мерчендайзинг, участие в престижных музыкальных фестивалях, премиях, создание промо-кампании в Интернете. Несмотря на такую разностороннюю деятельность, продюсер делает ставку, как правило, на одно или несколько направлений. Таким образом, появляются проекты, фундаментом которых является либо оригинальная идея, либо вокальные данные исполнителя, либо мастерство композитора и т.п..

Промоушн помимо дальнейшей раскрутки проекта предполагает и развитие бизнеса в других направлениях – мерчендайзинг, участие в престижных фестивалях, премиях (Music Awards, «Евровидение»), а так же выход на международный уровень.

Немаловажное значение продюсер должен уделять и финансовым вопросам – составлению сметы, фандрайзингу, расчету сроков и размеров возврата вложенных средств. Для успешного продвижения проекта продюсеру как новой фигуре в шоу-бизнесе нужно быть настоящим профессионалом, разбираться во всех аспектах своей деятельности и уметь среагировать на складывающиеся кризисные ситуации.

Профессия продюсера зародилась в сфере кинематографа. С английского produser означает «режиссер», человек делающий фильм. Если за рубежом режиссер – творческая фигура, учитывающая коммерческий потенциал картины, то в российской практике в обязанности режиссера входило лишь решение творческих задач. В результате оказалось необходимым выделить еще одно ведущее лицо, объединяющее два рода деятельности – творческая и управленческая. Так в киноиндустрии появилось вполне адекватное руководящее звено – продюсер.

Продюсер – это организатор разноуровневых творческих, управленческих и экономических событий, процессов и явлений.

За продюсером стоит целая команда, которая и делает проект. Основная функция продюсера - организовать этот процесс, ориентируясь на определенную концепцию, и учитывая психологию масс. Он является своего рода идейным вдохновителем проекта.

1. Основные функции продюсера:

1. Стратегическая – проведение анализа ситуации и разработке прогноза, на основе которых ставятся цели продюсерской организации, организовывается координация процесса разработки стратегии и составление бизнес-плана.

2. Административная – состоит в контроле, оценке результатов.

3. Экспертно-инновационная - поиск продюсером новинок рынка, их квалифицированной оценки и внедрение в практику.

4. Социально-психологическая – создание в коллективе благоприятного морально-психологического климата, поддержание традиций, разрешение возникающих конфликтов.

5. Лидирующая – продюсер-менеджер является интегратором , своего рода контролером, следящим за тем, что бы действия членов команды не противоречили общим интересам, не подрывали внутреннее единство группы, но в необходимых случаях он выступает организатором их защиты.

Институты, специальности